Missionen

Missionen bilden den Alltag des Ninja-Dorfs. Sie werden nach Schwierigkeit oder Gefährlichkeit in 5 Missionskategorien eingeteilt und je nach Erfahrungen und Fähigkeiten den Ninjas zugeordnet.
Normalerweise finden sie in Teams statt, welche aus 3 Ninjas und zusätzlich einem Leiter bestehen.

Für Missionen gilt grundsätzlich:

• Teilnehmen darf jeder, der mindestens 3 Missionen des nächst niedrigeren Rangs absolviert hat
  • Es ist dabei egal, ob die Missionen ausgespielt oder im Center eingestellt wurden
  • Das Niveau des Ninjas hat ebenfalls Einfluss auf die Teilnahmeerlaubnis
• Möcht man mit dem eigenen Charakter eine Mission leiten, so muss man:
  • Mindestens eine Mission des selben Rangs erfolgreich absolviert haben
  • Bei Missionen ab A-Rang: Mindestens 3 Missionen des darunter liegenden Rangs mit seinem Charakter geleitet haben
  • Einen Rang mit Leitungsbefugnis inne haben

Weitere Informationen zum leiten einer Mission findet ihr hier.

Beispiel - Missionsteilnahme

Ninja A hat ein ausreichendes Niveau, um an A-Rang Missionen teilzunehmen Er hat 2 B-Rang Missionen ausgespielt und 2 im Center eingestellt Folglich hat er nun insgesamt 4 B-Rang Missionen absolviert und darf an der A-Rang Mission teilnehmen, da dies sogar eine mehr ist, als er benötigen würde Ninja B möchte eine D-Rang Mission machen Er hat ein ausreichendes Niveau hierfür Da es keinen niedrigeren Missionsrang gibt darf er ohne weitere Anforderungen an der Mission teilnehmen

Beispiel - Missionsleitung

Ninja A hat einen ausreichenden Rang, um Missionen zu leiten Er möchte diese mit dem eigenen Charakter leiten Er hat bereits eine A-Rang Mission erfolgreich absolviert Jedoch hat er bisher erst 2 B-Rang Missionen geleitet Da er mindestens 3 B-Rang Missionen geleitet haben müsste darf er die A-Rang Mission noch nicht leiten Würde er jedoch zuvor eine weitere B-Rang Mission leiten dürfte er die A-Rang Mission leiten Ninja B möchte eine B-Rang Mission mit dem eigenen Charakter leiten Er hat einen ausreichenden Rang, um Missionen zu leiten Eine B-Rang Mission hat er bereits erfolgreich absolviert Er hat bisher eine C-Rang Mission geleitet Da man um eine B-Rang Mission zu leiten keine anderen Missionen geleitet haben muss darf er die Mission leiten

Missionseinteilung

Hier findet ihr eine Übersicht über die vorhandenen Missioneinstufungen. Hier findet ihr eine Übersicht über die vorhandenen Missioneinstufungen. Das Gefahrenpotential einer Mission orientiert sich nicht an den Werten der Teilnehmer, sondern stellt eine allgemeine Einteilung dar.

Rang	allgemeine Informationen	Beispiele	Bezahlung	Gegnerwerte
D	Leichte Aufträge, keine Kämpfe, keine Lebensgefahr	Suche nach entlaufenen Haustieren, Hilfe bei der Feldarbeit, Babysitten, Einkäufe, simple OP, simples Verhör, Gehilfe bei mittleren Forschungsarbeiten, Assistent bei einer mittleren OP, Assistent bei einem mittleren Verhör	5000 Ryô	-
C	Aufträge mit Risiko des Scheiterns der Mission und/oder Minderung der Wertschätzung des Dorfes, evtl. Kämpfe gegen Räuber/Banditen/Söldner	Warenroute beschützen, Kämpfe gegen Banditen, Bespitzelung von verdächtigen Personen, normale OP, Assistent bei einer kritischen OP, mittelschwere Verhöre, Assistent bei wichtigen Forschungen, mittelschwere Forschungen	10000 Ryô	feste Grundwerte: 10-150 Ausdauer/Chakra: 50-300 Jutsus: Bis C-Rang Fähigkeiten: maximal Stufe 1
B	Aufträge mit Risiko des Scheiterns der Mission und/oder Minderung der Wertschätzung des Dorfes, evtl Feindkontakt mit gegnerischen Ninja oder Gegnern mit Ninja-Niveau	Leibwache, Spionage, Attentate, Abwehr/Bekämpfung von Ninja/Söldnern, kritische OP, etwas schwereres Verhör, bei welchem bereits etwas wichtigere Informationen zu erwarten sind, lehren unter extremen Bedingungen, schwierige Forschungen unter extremen Bedingungen	20000 Ryô	feste Grundwerte: 150-300 Ausdauer/Ausdauer: 300-1000 Jutsus: Bis B-Rang Fähigkeiten: maximal Stufe 2
A	Aufträge, die sich mit der Erhaltung und der Sicherheit eines Dorfes oder eines Reiches befassen. Ebenfalls Aufgaben vergleichbar mit dem B-Rang Niveau jedoch mit erhöhtem Risiko.	Bewachung wichtiger Persönlichkeiten, Abwehr/Bekämpfung von Ninja-Truppen, Attentate, schweres Verhör mit wichtigen Informationen, schwierige Forschungen mit Lebensgefahr, Operationen mit direkter Lebensgefahr von wichtigen Persönlichkeiten des Landes/Dorfes	30000 Ryô	feste Grundwerte: 300-400 Ausdauer/Ausdauer: 1000-2000 Jutsus: Bis A-Rang Fähigkeiten: maximal Stufe 3
S	Aufträge, die sich mit geheimen Angelegenheiten auf politischem Niveau befassen oder extrem hohes Niveau besitzen	Attentate auf wichtige Persönlichkeiten, Transporte von geheimen Dokumenten, Verhandlungen mit Daimyo, Dorfoberhäuptern oder politisch hohe Persönlichkeiten, kritische Operationen an Kage oder Daimyo	40000 Ryô	Via RPG-Erlaubnis zu klären

Missionen ohne Kampf

Bei Missionen ohne Kampf sind einige Punkte zu beachten. Diese sind im Folgenden näher erklärt.

• Die Chancen, dass einer dieser Vorgänge gelingt, sollte sofern keine eigene Regel dazu existiert an die Chancen von Operationen angelehnt werden.
  
• Es erfordert ein ausführliches Missionsrpg.

Erhöhen des Schwierigkeitsgrad

1. besteht eine realistische Wahrscheinlichkeit, dass ein Gegner das Vorgehen unterbricht (+ Gefahrenstufe des Gegners - Niveau der Situation)
2. Fehlschlag von Verhören oder Operationen bei sehr wichtigen Personen hat einen großen Einfluss (max +2)
3. hoher Zeitdruck (+1)
4. schwerwiegende Folgen für das eigene Dorf, die nicht mit wichtigen Personen zusammenhängen (mind. B-Rang max.+2)

Senken des Schwierigkeitsgrad

1. geht es bei der Mission um eine sehr unwichtige Person (-1)

Fehlschlag von Missionen

Für fehlgeschlagene Missionen gilt:

• Der Sold für alle Teilnehmer wird auf 0 gesetzt

Bewertungen der Spieler

Der Spielleiter muss beim Eintrag der Mission eine Bewertung für die Ninja durchführen, die an der Mission teilgenommen haben. Dabei handelt es sich um eine RPG-Bewertung aus Sicht des Teamleiters. Dies bedeutet, dass der Charakter, der im Rollenspiel die Mission geleitet hat, Einfluss auf diese Bewertung haben sollte. Gleichzeitig kann aber auch eine Bewertung durch die jeweils höhere Instanz und Berichte der Missionsteilnehmer einfließen.

Bedeutung der Bewertungen

Die Bewertung muss Aufschluss über Tätigkeiten und Verhalten des jeweiligen Ninjas während dieser Mission geben und sachlich begründet werden, unpassende Bewertungen führen zur Ablehnung des Logs. Bewertungen werden automatisch in die Akte eingetragen. Die automatisch eingefügten Akteneinträge können zusätzlich kommentiert werden.

Wenn der Spielleiter mit seinem eigenen Charakter an der Mission teilgenommen hat, ist dieser Charakter mit „Leitung“ zu bewerten.

Erwartungen erfüllt: Der Ninja hat die Erwartungen erfüllt. Besondere Leistungen sollen im Kommentar vermerkt werden.

Beispiel

Der Ninja hat sich normal an der Mission beteiligt und Vorschläge und Ideen eingebracht. Der Ninja war ein nützliches Mitglied während der Mission. Ninja A hat an einer Mission des Ranges C teilgenommen, deren Ziel es war, eine antike Vase sicher in eine größere Stadt im Grenzgebiet zu bringen und sie dem dortigen Museum zu übergeben. Es war mit dem Auftauchen von Räuberbanden zu rechnen. A hat die Anforderungen, die diese Mission an ihn und sein Team stellte, erfüllt: Er übernahm bei dem Transport der Vase Verantwortung in dem er - wie zuvor gemeinsam innerhalb des Teams besprochen - den Abschluss der Gruppe bildete, um sie von eventuellen Angriffen von hinten abzusichern. Als das Team in einen Hinterhalt, der von dem vorangehenden Teammitglied nicht aufgedeckt werden konnte, geriet, beteiligte er sich der vom Team zuvor entwickelten Notfallstrategie entsprechend am Kampf. Es gelang auch dank seines Einsatzes, die Räuber abzuwehren und die Vase heil an ihren Bestimmungsort zu verbringen. Die Kommunikation innerhalb des Teams funktionierte einwandfrei. A hat im Team zwar keine besondere Führungsrolle übernommen, sich jedoch seinen Fähigkeiten entsprechend an der Planung und Durchführung der Mission beteiligt und sich an alle Absprachen gehalten; Befehle wurden ohne Widerworte befolgt.

Teilnahmslos: Der Ninja war teilnahmslos und lediglich Mitläufer auf der Mission. Es gab kaum Eigeninitiative oder normale Teilnahme.

Beispiel

Der Ninja bringt keine eigenständigen Vorschläge zur Lösung von Problemen. Der Ninja lässt bei Planungen die anderen Teammitglieder im Vordergrund und zieht sich selbst zurück. Der Ninja erfüllt seine Aufgaben kaum. Ninja B hat an einer Mission des Ranges C teilgenommen, deren Ziel es war, einen Gewürzhändler in die nächstgelegene Stadt zu eskortieren. Es bestand aufgrund der Ware die Gefahr der Konfrontation mit möglichen Räuberbanden, sie trat aber nicht ein. Ninja B hat sich während der gesamten Mission ausgesprochen passiv verhalten: Schon im Dorf beteiligte er sich praktisch nicht an der Planung der Route und der Sicherungsmaßnahmen. Selbst nach expliziten Ansprachen und Einbeziehungsversuchen der Teamkameraden hatte er wenig beizutragen. Während der eigentlichen Eskorte befolgte er zwar den ausgearbeiteten Plan, zeigte aber wenig Elan und war teilweise unaufmerksam. Er ging kaum auf Fragen oder Hinweise des Auftraggebers ein. Er befolgte Befehle und Anweisungen zwar, jedoch ohne ihren Sinn wirklich einzusehen und stellenweise nur mit Verzögerung. Die Mission verlief erfolgreich und ohne größere Komplikationen; die Leistung von Ninja B war jedoch schwach.

Schlecht: Der Ninja hat die Erwartungen nicht ausreichend erfüllt und sich durch schlechte Vorschläge in den Vordergrund gerückt.

Beispiel

Der Ninja hat regelmäßig Vorschläge geäußert, die voraussichtlich Probleme bereitet hätten, sie aber nicht alleine durchgeführt. Der Ninja hat sich von seinen Fähigkeiten her als für die Mission nicht ausreichend gezeigt. Ninja C hat an einer Mission des Ranges C teilgenommen, deren Ziel darin bestand, eine Person aus der lokalen Drogenszene zu überwachen und mehr über ihre kriminellen Aktivitäten und (angeblich ausgesprochen fruchtbaren) Kontakte zu landesweit tätigen Organisationen in Erfahrung zu bringen. Ninja C hat die Anforderungen, die in dieser Mission an ihn gestellt wurden, nicht erfüllt. Dies deutete sich bereits bei der Besprechung der Mission im Team und der damit einhergehenden strategischen Planung an: Sein Vorschlag zur Überwachung der Person stellte sich nach Kritik eines Teammitgliedes schnell als zu umständlich und unter den gegebenen nicht praktikabel heraus. Auch zeigte er am ersten Abend der Mission, als die Zielperson in einem zwielichtigen Club beobachtet werden sollte, starke Defizite bezüglich seiner taktischen Planungen - die von C vorgenommene Positions- und Aufgabenzuteilung hätte eine Dokumentation des Verhaltens der Zielperson stark erschwert oder sogar unmöglich gemacht. Weiterhin berücksichtigte er vorhandene Fähigkeiten von Teammitgliedern in seinen Planungen nicht ausreichend - dies zog sich durch die gesamte Mission. Insgesamt war C für eine derartige Observationsmission noch nicht bereit; er zeigte große Schwächen beim Spionhandwerk und bezüglich eines geschickten strategischen Vorgehens.

Mission gefährdet: Der Ninja hat durch sein Handeln den erfolgreichen Abschluss der Mission gefährdet.

Beispiel

Die zu beschützende Zielperson wurde vom Ninja attackiert. Der Ninja hat durch unpassendes Handeln in einer für die Mission kritischen Situation dafür gesorgt, dass sein Team bemerkt wurde. Ninja D hat an einer Mission des Ranges C teilgenommen, deren Ziel es war, einen Streit zwischen einigen Bauern und einem Zusammenschluss lokaler Händler zu schlichten, um die Versorgung des Dorfes mit günstigen Nahrungsmitteln sicherzustellen. Das Verhalten Ds stellte sich als eine Gefahr für einen positiven Abschluss der Gespräche heraus: Zunächst liess er sich auf Provokationen eines älteren (und ausgesprochen offensiven) Bauerns ein, der das Dorf wegen den niedrigen Lebensmittelpreisen beschimpfte. D liess sich hierdurch reizen und konnte durch Teamkameraden nur knapp von einem offen ausgetragenen Streit abgehalten werden. Sein Auftreten beschädigte das Ansehen des Teams bei den Bauern jedoch stark und verschlechterte die Verhandlungsposition des Dorfes dadurch deutlich. Der problematische Umgang Ds mit dem bewusst provokativ auftretenden Bauer war ein wesentliches Hindernis bei den aufgrund des mangelnden Vertrauens zwischen Bauern und Händlern ohnehin komplizierten und langwierigen Verhandlungen, da eine neutrale Vermittlerrolle des Teams mit der Zeit kaum noch gegeben war. Zudem reagierte D während der eigentlichen Verhandlungen unzureichend auf Sticheleien und Provokationen zwischen den Streitparteien, die die Gespräche immer wieder durchzogen. Insgesamt war D kaum dazu in der Lage, einen Ausgleich zwischen den Parteien zu erreichen, da er selbst zu offensiv und streitlustig auftrat. Nur das Engagement anderer Teammitglieder sicherte den Abschluss eines neuen Abkommens.

Team gefährdet: Der Ninja hat durch sein Handeln die Gesundheit des Teams gefährdet.

Beispiel

Der Ninja hat im Kampf seine eigenen Teammitglieder attackiert (zB. durch Flächenjutsu). Der Ninja hat Informationen über sein Team an die Gegner weitergegeben. Der Ninja hat die Aufmerksamkeit auf das Team gezogen, wodurch dieses in eine das Team gefährdende Situation gelangte. Ninja E hat an einer Mission des Ranges C teilgenommen, deren Ziel es war, Informationen über eine lokale Diebesbande zu sammeln und diese - nach Ausforschung ihrer Mitgliederzahl und Aktivitäten - gefangen zu nehmen. Das Team entschied sich zunächst dazu, vor Ort Informationen über ein eventuelles Versteck der gesuchten Räuberbande zu sammeln: Man informierte sich über die der Gruppe zugeschriebenen bisherigen Verbrechen und nutzte dabei regionale Kontakte, die dem Dorf von vorherigen Einsätzen in der Gegend bereits bekannt waren. Zufällig konnte so ein Hinweis auf ein mögliches Versteck der Gesuchten erlangt werden: Sie sollten sich in einem nahegelegenen Wald verstecken. Daraufhin entschied sich das Team dazu, das Versteck im Wald zu suchen: E wurde hierbei damit beauftragt, an der Spitze der Gruppe zu gehen und seine Teamkameraden zu wahrnen, sollten die Räuber in Sichtkontakt kommen. E unterlief hierbei jedoch ein schwerer Fehler: Er übersah eine von den Räubern gestellte Falle, wodurch diese auf das Team aufmerksam wurden und es zu einem Kampf kam. Diese Auseinandersetzung hätte umgangen werden können, hätte E die Umgebung sorgsamer beobachtet und dem Team damit die Möglichkeit gegeben, dem Hinterhalt zu entgehen. Das nachlässige Vorgehen Es ist daher der Grund für die Gefährdung des Teams während der Mission.

Items auf Missionen

Bei Items, welche auf Missionen genutzt werden ist folgendes zu beachten:

• Items können auf Missionen nur dann genutzt werden, wenn diese im Inventar oder der Standardausrüstung des Ninjas vermerkt sind.
• Bei Geld wird immer davon ausgegangen, dass es sich im Inventar befindet, sofern der Spieler dies nicht gegenteilig angibt.
• Verbrauchte Items werden bis zur Höhe des Missionssolds vom Dorf erstattet
  • Items, welche unter die Regel der Erstattung fallen müssen nach der Mission nicht über das System ausgetragen werden
  • Items welche darüber hinaus verbraucht werden müssen nach der Mission überdas Missionssystem ausgetragen werden
• Items der Gegner, welche mitgenommen werden gehen grundsätzlich an das Dorf und dürfen nicht vom Missionsteilnehmer behalten werden

Beispiel

Bei einer C-Rang-Mission werden Gegenstände im Wert von 15.000 Ryo verbraucht. Der Missionssold beträgt 10.000 Ryo. In diesem Fall können also auf Grundlage des Missionssoldes „nur“ 10.000 Ryo erstattet werden, obwohl der Wert der verlorenen Gegenstände über dieser Summe liegt.

Teilnehmerzahl auf Missionen

Missionen finden normalerweise immer mit 3 Teilnehmern und zusätzlich einem Leiter statt.
Sollte es nicht möglich sein kann die Mission jedoch auch mit einer geringeren Teilnehmerzahl durchgeführt werden.

Beispiele - geringere Teilnehmerzahl

In folgenden Situationen wäre es zum Beispiel in Ordnung eine Mission mit weniger als 3 Teilnehmern + Leiter durchzuführen: Eine Mission ist etwa eine Woche lang in allen Dörfern ausgeschrieben, dennoch bewerben sich keine 3 Teilnehmer Eine Mission ist etwa eine Woche lang in allen Dörfern ausgeschrieben, dennoch bewerben sich ausschließlich Teilnehmer, die deutlich schlechter im entsprechenden Bereich ausgebildet sind, als die Gegner Es haben sich 3 Teilnehmer für eine Mission beworben, jedoch findet sich trotz aktiver Bemühungen der Terminfindung nach etwa 7 Tagen keine zeitlichen Überschneidungen Die Gefahr der Mission zu scheitern steigert deutlich, wenn 3 Teilnehmer an der Mission teilnehmen. Es soll Z.B. ein Gebäude über längere Zeit infiltriert werden Es ist anhand der Missionsaufgabe nicht möglich 3 Personen angemessen mit der Mission zu beschäftigen. Dies wäre zum Beispiel in folgenden Situationen der Fall: Eine Person soll im Krankenhaus operiert werden Eine Person soll verhört werden

Frage-Sektion

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